三一重工 中联重科

明显是三一重工，全国排名第一，世界排名靠前。

• 三一是全球工程机械制造商50强、全球最大的混凝土机械制造商、中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”，中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌500强。

• 中联重科股份有限公司创立于1992年，总部位于长沙麓谷高新区中联科技园，主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等基础设施建设所需重大高新技术装备的研发制造，是一家持续创新的全球化企业。公司生产具有完全自主知识产权的13大类别、86个产品系列，近800多个品种的主导产品，为全球产品链最齐备的工程机械企业。公司的两大业务板块混凝土机械和起重机械均位居全球前两位。公司注册资本77.06亿元，员工3万余人。

• 徐州工程机械集团有限公司成立于1989年3月，二十年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第10位，中国500强企业第151位，中国制造业500强第73位，是中国工程机械产品品种和系列最齐全、最具竞争力和最具影响力的大型企业集团。“徐工”是行业首个“中国驰名商标”，徐工装载机是“中国名牌产品”。

三一重工和徐工是什么关系
三一重工是湖南一家民营化重工企业, 徐工是江苏徐州重工集团,属于国有企业.
2003年起，徐州市政府开始启动徐工集团的改制，经过国内外众多潜在战略投资者的海选，最终锁定凯雷集团。2005年10月，徐工与凯雷签署协议，凯雷收购并增资共计44亿元持有徐工机械(000425)85%的股份。
　　与此同时，三一集团总裁向文波随即以博客开战，连发40余篇博文，抨击并购方案，称徐工被贱卖，要保卫民族品牌，徐工并购案是欺骗政府的游戏。如果读者去搜索“三一徐工”等词条，仍然能够感受到当年那场舆论战的激烈程度。
　　那一次的舆论战同样成为了社会焦点，受强大舆论压力的影响，徐工的并购案的交易时间被大大延长。2006年和2007年，徐工和凯雷两度调整交易结构，最终仍未通过审批，2008年7月23日，徐工凯雷宣布终止合作，一场持续了5年的改制大戏以失败落幕。
1、三一重工与中联重科高管财富差距巨大，主要是历史与体制造成，但高超财技功不可没；　　
2、三一中联财务直接作假可能性很低，但销售激进程度越来越高；　
3、徐工十年前规模超三一中联之和，但八年前的舆论战让其改制失败元气大伤；　　　4、中联重科没有过真正的MBO；中联大股东进行改制，引入了员工参股；国有股始终是中联第一大股东；　　
5、2005-2007年年是三一的黄金时代；　　
6、2008-2012年是中联的反超；
7、2010-2012,年，三一投资大跃进，规模达240亿，远超同行，但同期香港上市失败，产能过剩与现金压力巨大；　　
8、2013年，是行业一个危险的开局。

三一设备广泛参建全球重点工程，其中包括迪拜塔、北京奥运场馆、伦敦奥运场馆、巴西世界杯场馆、上海中心、香港环球金融中心、天津高银金融117大厦等重大项目的施工建设。

是国企

1、作为科研院所企业，中联重科不断推进改革，形成了科研支持产业、产业反哺科研的良性体制机制，成为国有科研院所改制的典范。

2、目前中联重科的主营业务包括各种工程类项目，尤其是一些高新技术装备的研制项目，中联重科非常在行。中联重科可以为包括建筑工程、桥梁工程、交通工程、环境工程等方面提供高新技术装备的研发服务。

3、中联重科位于中国湖南省长沙市，是一家规模非常大的企业，目前公司的注册资本为七十七点零六亿元，拥有全职的员工为三万多人。

研发和售后不错，技术高。

这我了解过

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三一重工的母公司三一集团于1989年在湖南涟源正式创立，公司名称源于创业初期提出的“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业愿景。多年来，三一以“品质改变世界”为使命，致力于为中华民族贡献一个世界级品牌。

2007年12月，三一重工在上海环球金融中心以492米创造单泵垂直泵送混凝土的世界新高。三一成功研制的66米泵车、72米泵车、86米泵车三次刷新长臂架泵车世界纪录，并成功研制出世界第一台全液压平地机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车、亚洲首台1000吨级全路面起重机，全球最大3600吨级履带起重机，中国首台混合动力挖掘机、全球首款移动成套设备A8砂浆大师等

是上市公司，它的控股股东是三一集团，而三一集团是建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。因此三一重工是民营企业。

现在中国强大了呗，奥巴马下台了呗，就这样胜了，别想得太复杂了，小朋友

受国内基建投资和PPP项目的拉动，工程机械行业从二月份以来就一直处于火热行情，工程机械订单也保持增速。作为行业龙头的三一重工，今年以来更是“全年无淡季”，三一挖机1-10月销量稳居榜首。