董事长、总裁、总经理的关系
首席执行官(CEO):
公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任.
总裁:
仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任.
总经理、首席营业官(COO):
CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人.
董事长:
公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大.
总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版"首席执行官"更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶。
董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。
怎样设置企业的高层管理人员职位，以及如何界定他们的职责权限，是一个在实际上和法律上都还没有公认标准的问题。从公司治理结构比较完善的美国的情况来看，也并没有一个公认的联邦标准。美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员：总裁（President），董事会秘书（Secretary）和财务主管（Treasure）。除此之外，企业的董事会可以根据公司章程（Bylaw）任命任何数量的其他行政官员,包括CEO，COO职位，但并非法定必设。
换言之，企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准，而是因企业不同而不同。两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远。这是因为企业的法定权力机构是董事会，而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。从美国实际来看，CEO，董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业，有很大差异。1973年美国American Express vs.Lopez 案例中，法院判决意见指出“董事长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向。在有的企业，董事长一职由首席执行官兼任，他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理，但仍然执掌大权；在其它企业，董事长由资深、退休的首席执行官担任，但实际只起咨询参谋作用。在另外一些企业，董事长和首席执行官则成为权力大体平等的“双首脑制度”。还有的企业则设“CEO办公室“，由几个高级行政长官共同执行企业权力。
因此，美国法律中对企业行政首脑（不管头衔是总裁，还是首席执行官或其它职称）的“明显权力”（Apparent authority）和“实际权力”（Actual Authority）有很详细的讨论。一般来说，在处理企业的一般业务时，企业首长被认为可以代表企业做出有法律约束力的决定；而对于特别业务（Extraordinary Business），如出售企业的重大资产，收购兼并其它企业，重大捐赠，或为其它企业担保债务等等，则不能代表企业，而需由董事会决议。
因此，从实践来看，是否需要同时设CEO，总裁，COO，要根据企业的规模、业务种类、总裁更替计划的需要来定。美国企业的通常实践是CEO作为一把手，而把总裁和COO作为培养一把手接班人的过渡性岗位。但是并不是所有的企业都必须同时设这三个岗位。美国管理最好的企业，通用电气就只设CEO，而不设COO。
这么跟你说吧，董事长就是大股东，就是公司的幕后老板，是公司最大的大哥，也是公司的实际拥有者。
而CEO是首席执行官，对董事会（股东）负责，传达董事会的决策给下级，也能任免总经理。CEO一般也是总裁，如果这俩职位不是一个人的话，那么CEO比总裁大。
总经理是公司的具体业务管理和经营者，总负责人，比CEO和总裁小。
总而言之，如果说CEO或总裁或总经理没有入股公司的话，那么他们都是给董事长打工的。
所以说 董事长（大股东、老板）>CEO>总裁>总经理>总监
公司执行董事，总裁，董事长的区别：
1、公司执行董事：
有限责任公司因其股东人数的多少和投资规模的大小而经营规模有所区别。有的公司的股东刚刚达到法定人数，或者超过法定最低限额不多，如不到人，而且股东们的投资数额不多，注册资本也刚刚达到法定注册资本最低限额，或者超之不多。在这种情况下成立的有限责任公司，有的全部股东相加还不到法定董事会最低组成人员数，并且因经营规模小，管理起来并不困难，具体事务并不复杂。为避免机构重复设置，减少公司管理成本，提高工作效率，经股东会协商，可以不设立董事会（事实上有的也无法设立董事会）。但是，因股东会不可能直接参加公司的日常经营管理，所以必须委托专门的自然人来实现其意志。这个被委托的自然人就是执行董事。 执行董事只能是一名，是公司的法定代表人，由股东会直接选举产生，起着董事会一样的作用。由于执行董事的替代功能，就不必再设董事会。
2、总裁：
一般是董事长（董事局主席兼任）。也有的公司，没有CEO，其实总裁就是总执行人，也就是CEO。 总裁要对公司的董事会负责，董事会对总裁的一切决定有监督权。
3、董事长：
董事长是公司或集团的最高负责人，股东利益的最高代表，统领董事会。董事长的英文是Chairman (准确的说是Chairman of the Board)，可以翻译为“董事会主席”或“董事局主席”。在日本和韩国的大型会社（公司）称为“会长”，正式名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”，位阶在社长之上，是股东利益的最高代表。
董事长代表的是资产的所有者，总裁代表的是最高管理者，不同的角度，当然总裁也是受聘于公司的。
1、董事长就是股东里头最大那个的代表，一般的公司总裁就象总经理一样，人选都是经提名后由股东举行会议决定。 董事长代表公司股东，监督总裁，而总裁代表公司，直接管理公司，对股东负责。
2、董事长：董事会是企业的常务决策机构，董事长是该决策机构的第一领导人。通常也是该企业的法定代表人，负责公司一切决策。
3、总裁：不同的企业有不同的分配制度，体现在管理者称呼上的区别，一般跨国大型企业，设多位总裁，分工大有不同，跨国经营的设地区总裁，负责所在国家或地区的分支企业或代表处的全部事务。
4、企业所有权的代表。要么，他是企业的老板；要么，他是企业最大的股东，是全体股东推举出来的代表。一般，他负责决策重要事务，不参与经营管理活动。
5、CEO与总裁，前者是西方国家的称谓，后者是我国的称谓，就是企业的最高行政长官。一般而言，这2种称呼只会出现在集团公司，且不会并存，因为他们的职责差不多，只是称谓不同而已。但是也有少数公司2者都有，但一般是1个人兼着；如果是2个人的话，CEO略大。
编辑时间 2019-01-15
三个里面董事长级别最高，CEO是首席执行官，有的公司CEO是由董事长兼任的，比如百度董事长兼CEO李彦宏。而有的公司是分开的，比如阿里巴巴董事局主席马云，首席执行官张勇。CEO是属董事长直接管辖的。而总裁是属于CEO管辖的。董事长>CEO>总裁
编辑时间 2019-03-23
在公司章程中规定好就可以，职务名称和职责清楚就行。又不是山大王的交椅，不存在排序问题。
编辑时间 2019-01-21
董事长就是董事会的老大，而总经理不是董事会成员，是由董事会选出来的高级管理人员。他们最多只能在董事会开会的时候到场旁听（俗称：列席），没有表决权。董事会拥有执行权，董事长通常也兼任ceo（首席执行官），董事长会把董事会决定要做的项目交给帮董事会行使执行权的总经理
董事长是决策者，总经理是执行者。也就是说，董事长以研究、思考、规划为主，总经理则以落实、执行、践行为主。打个简单的比方，董事长好比是领着10万人在深山里开路，能够爬到最高处，准确无误地下达前进方向命令的人。而总经理则是在队伍里管理人员，组织行动的人。
担当不同：董事长可能是投资人或是母公司负责人，总经理是此项目的负责人，独立运作，董事长主要负责战略方向的把控权，即别跑偏，也主要负责财务监督权，即别乱来；总经理负责事情的决策权，执行管理权和运营权，并有责任定期向董事会汇报财务情况。
董事长主持召开董事会会议，对企业进行重大决策，规划公司的战略发展方向，对企业管理者的业绩进行考核，对管理者进行审计、监督和命令等。
总经理负责公司的日常经营管理，拥有人事任免权和企业重大行政事项的决策权，对企业的经营业绩负责。
1.董事长和总经理都是公司治理结构中的角色（非传统的组织架构），都受到公司治理制度的约束。董事长和总经理都不一定是老板。董事长也可以采用聘任制。
2.即使公司注册时的法人代表也不一定是老板。法律也从来没有要求法人代表是老板。
3.简言之，董事长与总经理的区别：公司治理中的角色定位不同（决策与执行的关系）、产生的方式不同（股东与董事会）、责任与权力不同（一个是经营决策、一个是经营执行）。
董事长管的是脖子以上，总经理是管脖子一下。董事长思考战略，总经理具体执行，不能错位！再多说一句，一般没多大出息的公司往往是董事长在做总经理的事，总经理在做部门经理的事，部门经理在做员工的事，而员工，往往高谈阔论探讨董事长应该思索的战略问题。
编辑时间 2019-07-02
老板是投资者也是管理者，是本单位的最高经营决策者；总经理负责公司的具体管理和运营。以下为具体区别：
1、老板即董事长，是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。董事长可以随时解除任何人的职务，除了董事，因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。
2、总经理：股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
编辑时间 2019-01-28
CEO和董事长是不同的职务，董事长是老板，ceo是首席执行官，也是给董事长打工的。
首席执行官（职位名称）
ceo（首席执行官英文缩写）一般指首席执行官（职位名称）
首席执行官为一种高级职务名称。
在经济组织机构中，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。
在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。
董事长（董事会主席）
董事长（英语：Chairman of the board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。
董事长是公司或机构的最高管理者，公司利益的最高代表，领导股东会。
在日本和韩国的大型会社（公司）称为“会长”，名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”，是股东利益的最高代表。
编辑时间 2019-01-26
总裁和总经理：
一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘 / 委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：
经营事务：全面负责公司经营事务；
建章立制：制定具体的公司经营规章；
人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。