影响力：3204
有人知道 科学松鼠会 吗
这个解答帮助过532人
首先，你要有很好的专业背景。其次，还要有足够的语言功底。（个人观点，仅供参考。）
编辑时间 2019-09-27 09:46:25
果壳网和科学松鼠会是两个机构，定位不同，运营模式不同，全职工作人员也是完全不同的两批人。
科学松鼠会是在2008年4月，我和一些科学写作者、编辑发起的松散的协会组织。初期主要以群体blog的方式运作，后来慢慢发展线下活动，与其他机构建立更多合作和交流。2010年底，在科学松鼠会和另一个项目“未来光锥（原果壳时间）”的基础上，成立了北京哈赛科技传播中心（民政局注册的民办非企业，属于NGO的一种类型）。我担任这个机构的理事长。
果壳网是2010年11月上线的网站，定位是以科技为核心的社会化媒体。果壳网是属于北京果壳互动科技传媒有限公司的商业项目。我是这个公司的董事长兼CEO。
Q：为什么要先后创办两个看起来有点类似的机构？
A：我一直认为，不同的目标，要用不同的组织模式来达成。松鼠会是帮助科学写作者成长和交流的平台，象是民间版的科普作协。这个目标，适合用非营利机构的方式来达成。虽然松鼠会是我发起并很想做成的事，但我还非常希望能做成一个了不起的科技传媒，“做中国的Discovery”，在2010年，我想了又想，认为这个理想只能通过商业方式来达成。因此我接受挚信资本的天使投资，创办了果壳传媒，并于年底上线了果壳网。所以，在我看来，松鼠会和果壳是非常不同的。
两种模式的区别在于：非营利模式适合聚集志愿者的力量，但在持续成长力和资金投入上，有欠不足；而商业模式则便于用大量资金迅速组建团队，推进工作，但是在帮助弱势群体和协调志愿者方面，力所不逮。
Q：科学松鼠会的人和果壳网有很大重合吗？
A：哈赛目前的全职工作人员一共8人，这些人都与果壳网无关。我是哈赛的理事长，但不从哈赛领取一分钱薪水。科学松鼠会有100多位成员，与哈赛这个机构没有隶属关系。任何在科学写作上有一定能力的人，都有资格申请成为科学松鼠会成员。这些人绝大部分都有正式的工作，主要分布在科研机构和媒体，为几十家媒体供稿。目前，果壳网将近70位员工中，有7位是松鼠会成员。
Q：科学松鼠会网站和果壳网有什么区别？
A：有些网友认为区别在于一个严肃一个欢乐，这是不准确的。两者的主要区别来自于运营模式。1）松鼠会网站是一个汇聚会员作品的blog，网站上的文章很多是会员为各类媒体写稿后放上来的，目前一天更新2-3篇，这个blog在网易、新浪、牛博都有镜像；而果壳网的主题站，由20个编辑向作者约稿，支付稿费（有一些科学松鼠会作者会为果壳网写稿，写完后也会投到松鼠会网站），果壳网的社区，则是几十万网友随意在里面发言，没有太多约束；2）科学松鼠会的成员以基础自然科学为主，所以文章风格主题更集中。而果壳网是个社区，自然会更”活“一点，另外，果壳网的网站体量是松鼠会网站无法比拟的，网友要在果壳找到适合自己的内容，玩的好，必须要具备一定的”媒介素养“，理解规则（比如关注一定数量的主题站和用户）。两者的区别，就像一个文学blog和豆瓣的关系，怎么能一样呢。3）对科学松鼠会来说，网站并非全部，其主旨是会员发展和服务，这是网友们看不到的工作。去年下半年以来，松鼠会在做的一项重要工作，是训练记者撰写科学报道。而对果壳来说，果壳网的产品、运营则是最主要的工作。
Q：科学松鼠会和果壳未来会如何发展？
A：我个人不能代表科学松鼠会所有成员的意见，说一下我自己的看法。科学松鼠会的初衷，是培养和扶持越来越多的科学写作者，科学记者。只有写作者多了，科学内容的话语权才能增大，才有机会去占领更多的媒体阵地。所以科学松鼠会应该成为一个服务越来越多科学写作者的机构，并积极与国际上的类似机构开展合作和交流。
果壳希望做中国的discovery，有两点意思：1）主要以适合当代人习惯的方式发展媒体形式，也即互联网模式；2）像discovery一样，发展多种内容载体，从互联网媒体到出版，甚至其他。
Q：目前，科学松鼠会和果壳网还有什么瓜葛？
A：由于历史原因，也由于我个人的缘故，松鼠会（哈赛）和果壳在过去和现在的确有一些瓜葛：1）两个机构在同一个办公室办公，一起享受中午阿姨的美食，人与人之间很熟，在知识结构上会互相支持；2）哈赛的行政和财务工作由果壳网的综合管理部门分担；3）松鼠会的服务器和网站运维，由果壳网技术部的@Philip_Tzou 帮忙（他也是维基百科的志愿者）。这些安排主要是出于经济上的考虑，毕竟，让一个小NGO单独去承担一套房租、行政财务系统、技术支持，是很不经济的。这也是果壳成立之初，我向挚信资本争取的要求：要继续帮助松鼠会成长，并给予最初的资金支持。目前，果壳网已经向哈赛无偿支持了40万元人民币，按照最初的承诺，还将继续给予一部分资金。这也是有些媒体写到的“商业反哺公益”说法的由来。但这句话有点欠妥，果壳的建立，有自己的使命和愿景，帮助公益机构只是顺手之劳。
但是，两者毕竟是两个机构，定位不同，发展目标不同，决策体系也不同。由于个人精力的缘故，我绝大部分时间花在果壳，已经很少参与松鼠会和未来光锥的具体工作。松鼠会目前的日常管理，主要由会员选举的协调委员会进行，我个人也一直在寻找合适的时间点，正式退出松鼠会的管理。网友尽可放心，两者之间没有“利益输送”，甚至，为了避嫌，我们有点“矫枉过正”。
首先，你要有很好的专业背景。其次，还要有足够的语言功底。（个人观点，仅供参考。）
编辑时间 2019-09-27 09:46:25