董事长和总裁的区别

董事长的名称是Chairman,总裁的英文是President，CEO是Chief Executive Officer ，这是众人皆知的。

但有些媒体却由于不了解这三者之间的微妙差异，而将这三者混淆使用，经常把译成董事长或首席执行官，CEO有时候也会被译成总裁，情况也十分混乱。

1，董事长、CEO和总裁的职责区别

董事长是公司最大的老板，掌握公司的股权并决定公司的发展策略。

总裁是公司最大的打工者，是专业经理人，负责公司的日常管理，并对公司的发展进行规划，但执行计划的决定权在董事会手里。总裁并不是每个公司都有的职务，只有一些特定的公司才有这个职位。

CEO是某个公司部门的最高领导，可以是部门领导，也可以是公司最高领导，但不是老板，仍然是打工的。

2.董事长、CEO和总裁的权力区别

就权利而言，董事长、CEO和总裁的权力关系：董事长<总经理<总裁<CEO执行董事

董事长是公司权利的最高象征，在理论上是公司管理层所有权力的来源。董事长是公司的老板，不属于公司员工的范畴，还是公司股东利益的最高代表。董事长是战略决策者，而CEO是负责执行战略的最高长官。

董事长是公司业务的战略决策者，但董事长的权力在董事会的职责范围之内，不管理公司的具体业务，只需要召开董事会聘任或者解聘总裁（小公司就是总经理），然后让下属为自己赚钱。董事长一般也不进行个人决策，只在董事会开会或是董事专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。

总裁一般由董事会任免，但是有些公司中公司的所有者（老板）既是董事长，又是总裁。CEO的权力来源于董事长，而且只有董事长拥有召开董事会、罢免总裁和CEO等最高权力，但董事长从来不掌握行政权力。

希望可以帮到您。

董事长代表的是资产的所有者，总裁代表的是最高管理者，不同的角度，当然总裁也是受聘于公司的。

1、董事长就是股东里头最大那个的代表，一般的公司总裁就象总经理一样，人选都是经提名后由股东举行会议决定。 董事长代表公司股东，监督总裁，而总裁代表公司，直接管理公司，对股东负责。

2、董事长：董事会是企业的常务决策机构，董事长是该决策机构的第一领导人。通常也是该企业的法定代表人，负责公司一切决策。

3、总裁：不同的企业有不同的分配制度，体现在管理者称呼上的区别，一般跨国大型企业，设多位总裁，分工大有不同，跨国经营的设地区总裁，负责所在国家或地区的分支企业或代表处的全部事务。

4、企业所有权的代表。要么，他是企业的老板；要么，他是企业最大的股东，是全体股东推举出来的代表。一般，他负责决策重要事务，不参与经营管理活动。

5、CEO与总裁，前者是西方国家的称谓，后者是我国的称谓，就是企业的最高行政长官。一般而言，这2种称呼只会出现在集团公司，且不会并存，因为他们的职责差不多，只是称谓不同而已。但是也有少数公司2者都有，但一般是1个人兼着；如果是2个人的话，CEO略大。

一、总裁、CEO，和总经理一样，一般是一个公司最高行政领导的职务称号，该职位负责执行董事会决议，是单位行政执行系统最高负责人，就像美国总统，因为按一般惯例和管理原则，行政执行系统追求是效率优先，所以，总裁、CEO往往权力很大，可以命令下属，对于不服从的命令的下属，可以进行惩罚，比如：解职、降级等。
二、董事长，是董事会选举产生的领导人，主持董事会会议，但是，按照公司法的要求，除非章程另有约定，董事长和其他董事的表决权是一样的，都是一人一票，董事长只是主持会议，但没有权利命令其他董事，其他董事也不是董事长的下属，双方是平等关系。董事会是公司的决策和立法机构，相当于美国的议会，董事长相当于议长，其他董事相当于议员。尤其要注意的是，董事长只是董事会的主持人，不是董事会的负责人，更不是董事会的代表，代表董事会的是董事会决议。总裁对董事会负责，不是对董事长负责。另外，理论上讲，董事会并不追求效率优先，是追求董事会决议的正确或各方利益的平衡，因为各个董事代表着选举他担任董事的股东的权益。
三、上述是按公司法和西方的惯例和管理原则解释的，但是，有些公司董事长与总裁是一人兼任的，或者董事长是由控股股东担任的，容易导致董事长越权总裁的情况。这种情况，在ICE8000信用评级时，是作为一个重大风险提示的，如果存在董事长越权总裁和职责不分的情况，甚至会影响到评级结果。中国的华为公司，这一点做得很好，总裁与董事长关系符合管理原则，任正非是华为总裁，不是董事长，行使公司行政权力和承担责任。

在公司章程中规定好就可以，职务名称和职责清楚就行。又不是山大王的交椅，不存在排序问题。

公司执行董事，总裁，董事长的区别：
1、公司执行董事：
有限责任公司因其股东人数的多少和投资规模的大小而经营规模有所区别。有的公司的股东刚刚达到法定人数，或者超过法定最低限额不多，如不到人，而且股东们的投资数额不多，注册资本也刚刚达到法定注册资本最低限额，或者超之不多。在这种情况下成立的有限责任公司，有的全部股东相加还不到法定董事会最低组成人员数，并且因经营规模小，管理起来并不困难，具体事务并不复杂。为避免机构重复设置，减少公司管理成本，提高工作效率，经股东会协商，可以不设立董事会（事实上有的也无法设立董事会）。但是，因股东会不可能直接参加公司的日常经营管理，所以必须委托专门的自然人来实现其意志。这个被委托的自然人就是执行董事。 执行董事只能是一名，是公司的法定代表人，由股东会直接选举产生，起着董事会一样的作用。由于执行董事的替代功能，就不必再设董事会。

2、总裁：
一般是董事长（董事局主席兼任）。也有的公司，没有CEO，其实总裁就是总执行人，也就是CEO。 总裁要对公司的董事会负责，董事会对总裁的一切决定有监督权。
3、董事长：
董事长是公司或集团的最高负责人，股东利益的最高代表，统领董事会。董事长的英文是Chairman (准确的说是Chairman of the Board)，可以翻译为“董事会主席”或“董事局主席”。在日本和韩国的大型会社（公司）称为“会长”，正式名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”，位阶在社长之上，是股东利益的最高代表。

• 总裁：一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘 / 委任，并向董事会负责。

• 董事长：一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。
  

• 总裁其职权范围在公司法里都有，主要三方面：

1. 经营事务：全面负责公司经营事务；

2. 建章立制：制定具体的公司经营规章；

3. 人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。

• 董事长与总经理的区别：

1. 董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。

2. 董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。
   

根据《公司法》的规定，董事长是由公司章程规定的董事会负责人。董事会是股东大会的执行机构，对股东负责，董事会的董事由股东大会选举产生。而总经理属于公司高级管理人员，由董事会聘任，对董事会负责。

通俗地解释一下，董事长就是董事会的老大，而总经理不是董事会成员，是由董事会选出来的高级管理人员。他们最多只能在董事会开会的时候到场旁听（俗称：列席），没有表决权。董事会拥有执行权，董事长通常也兼任ceo（首席执行官），董事长会把董事会决定要做的项目交给帮董事会行使执行权的总经理

公司的治理结构已经有答主讲过了，讲得不错，我这里就用一张图简单表达一下：

董事长和总经理的区别，通俗地总结如下：

产生的方式不同：董事长产生由公司章程规定、总经理产生由董事会任命

一个公司，真正的主人是股东，但是股东往往是投资人，他们需要一些由相关专业背景的人来帮忙管理公司，于是就成立了董事会。董事会作为一个执行组织，需要有自己的领导人，就是董事长。

董事长的选举方式由公司章程规定，毕竟选出来的董事长要带领整个董事会行使执行权，权力很大，所以按照公司章程规定选出来之后还要给股东大会过目，要经过股东大会。

总经理是公司的高管，主要任务就是去落实董事会的决定，所以由董事会直接任命。

决定其报酬的主体不同：董事长由股东会决定、总经理由董事会决定

秉着“谁选出来的，就对谁负责”的原则，董事长不仅要对董事会负责，还要对股东会负责，董事会和股东会一对比那就是执行权和所有权的对比，当然是股东会的所有权比较大，所以董事长每月的工资多少就由股东会说了算。

总经理是由董事会选出来的，理应为董事会负责，所以工资也是由董事会说了算。

权限不同：董事长组织董事会执行股东会决策，经理主持公司日常经营工作

如图所示，一间公司，越高位的组织需要做越大方向的规划。所以，大的发展方向通常都由股东会来决定，比如说公司的经营理念是什么呀、公司主打产品主打的方向是什么呀；股东会决定了方向之后就轮到董事会按照这个方向去制定经营计划了，为了达到股东会制定的目标，董事会先会计划今年总共要赚多少钱、然后计划一个个的项目来完成年度指标，把各个项目详细地分配到每个部门的总经理身上；接着总经理就拿着这些项目开始组织其下设部门的部长讨论如何开展工作了。

总经理：由总裁聘用，具体负责整个工作的实施。（负总经营）

总裁：（老板，决策人）负责公司的发展方向，制定公司章程、制度。负责召开董事会等。
总裁和总经理：

一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘 / 委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：

经营事务：全面负责公司经营事务；
建章立制：制定具体的公司经营规章；
人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。

老板是投资者也是管理者，是本单位的最高经营决策者；总经理负责公司的具体管理和运营。以下为具体区别：

1、老板即董事长，是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。董事长可以随时解除任何人的职务，除了董事，因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。

2、总经理：股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。